会财局2025年区域监管论坛

Panel 1

管治之本：增强资本市场信任及业务韧性

首场专题讨论强调，在全球地缘政治与经济不明朗的局势下，稳健管治至关重要。专题讨论主席孙德基博士强调，管治并非单纯的合规程序，而是具备战略意义的必要行动。

唐家成先生指出了管治面临的多项核心挑战，包括董事会组成、风险管理与监控，以及董事会与管理层之间的职责权限划分。他认为在不确定时期，董事会必须保持灵活应变；同时，Mohamed Kande 先生亦强调审计质素绝不能有所妥协。

Channa Wijesinghe 先生则强调了高层定调的重要性，认为鼓励发声、倾听与学习的文化是良好管治的一环。此外，小组成员亦讨论了核数师轮换制度。麦润田教授指出，虽然该制度是维护核数师独立性的手段，但手段较为单一，必须辅以其他措施才能有效提升信任与审计质素。

Panel 2

推动持份者参与可持续发展披露

专题小组强调，可持续发展已演变成企业及社会创造长期价值的核心驱动力。这种转型要求将可持续发展融入企业策略与日常营运中，并促使各主要持份者达成共识，而不仅仅是为了达成环保目标。

为了应对投资者及其他持份者日益增长的预期，专题讨论主席阮苏少湄女士强调，必须将可持续发展目标与组织各个层面挂鈎，从董事会到高级管理层以至各个部门。她坚定表示，董事会必须在此项工作中发挥领导作用。小组成员亦认同可持续发展各个范畴环环相扣，并强调应聚焦于「重要性议题」。

针对漂绿问题，Gabriel Wilson-Otto 先生指出，大多数此类指控其实源于意见分歧。他亦提到，调整可持续发展目标并不代表「说谎」，相反，这可能为了提高可靠性而进行的必要调整。

在讨论当前挑战时，Harsha Basnayake 先生引用安永（EY）的一项研究显示，在设定净零目标的公司中，有 65% 缺乏具操作性的转型计划。马琳女士则对此「执行差距」提出对比，敦促企业在评估可持续发展倡议的报酬时，应秉持长期视角。展望未来，关静仪女士对成本降低的前景表示乐观，因为国际标准正逐步加强报告与鉴证实务的统一性。

Panel 3

应对审计质素挑战，实现长期可持续发展

专题小组强调，审计质素需要财务汇报及审计生态系统中各方持份者的共同努力与承担。赖翠碧女士分享指，审计的真正价值在于其专业且独立的意见；她同时重申，编制财务报告的首要责任始终在于公司的董事会及管理层。

黄天佑博士强调，高品质的审计源于核数师的「内在动力」——即必须对这份专业抱有诚挚的热爱，而非单纯受金钱回报等外部因素驱动。聂世禾先生补充，核数师能带来的额外价值还包括传递「难听的真话」（uncomfortable messages），并就管治、内部监控及新兴风险提供具操作性的见解。

「一致性」是另一个核心主题。芮怀涟先生解释了如何透过全球统一的质素监察与合规计划（如「审计质素表现评核」），来评估项目执行的质素并推动持续改进。

针对审计费用与质素的关系，Mark Babington 先生提出了一个有力的比喻：正如没有病人会要求外科医生在紧急心脏手术中削减成本一样，审计费用应由市场驱动并保持在合理水平，以确保公司与投资者只聘用高质素的核数师。

Panel 4

人工智能革命下的会计与审计

专题小组传递了两个核心讯息：人工智能的应用已势不可挡，而「人」的角色依然不可替代。谭嘉因教授指出 AI 在各行各业正呈几何级数增长，并强调其对提升会计师事务所的效率、生产力及员工体验贡献巨大。刘彬星先生观察到 AI 代理很快将成为日常工作流程中不可或缺的一环，并鼓励事务所尽管在早期应用上面临挑战，仍应采取「从小处着手，但必须立即行动」的策略。Jean-Marc Mickeler 先生则强调，贯彻一致的 AI 整合能推动规模化，而这正是审计质素与创新的基石。

Helen Brand 女士肯定 AI 改变了核数师的工作「模式」，但并未改变其工作「价值」与「目的」，并呼吁业界应保持以人为本、持续学习。针对监管框架，Panos Prodromides 先生提出了五大支柱：管治与问责制、数据管治、模型风险管理、可解释性与记录，以及质素与道德监督。

与会者一致认为，创新必须与透明度、人工监督及专业教育并行发展，方能维护业界在数码化未来的公信力。